Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Karyawan di Bank Rakyat Indonesia (BRI) Syariah
Kantor Cabang Bandung Suniaraja
Diana Nurfadila Dewi
Perbankan Syariah
ABSTRACT
This research was conducted to find out how much influence Training and Motivation Against Employee Productivity at Bank BRI Syariah Bandung Branch Office Suniaraja. The method used is an associative quantitative method, so a questionnaire is needed to determine employee responses. The data needed is primary data. In addition to data from questionnaires processed using the IBM SPSS Statistics 23 application, the authors also obtained data from expert theories about motivation, work environment, work stress and employee performance to strengthen analysis.
The results of the calculated F value are 17,664 and the F value of the table at the level of significance of 0.05 is 3.24. Thus Fcount = 17.664> F table = 3.24 with a significance level of 0,000> 0.05, it can be said that motivation, environment, and work stress simultaneously have a significant effect on employee productivity or H0 is rejected and H1 is accepted.
it can be seen that the R square value obtained is equal to 0.475 or 47.5%. So it was concluded that the influence of the independent variables namely training and motivation on the dependent variable is employee productivity, amounting to 47.5% of the Y variable. Then the remaining 52.5% is thought to be influenced by other factors not examined.
This study reveals that the presence of training and motivation is very influential on employee productivity.
Keywords: Training, Motivation and Employee Productivity
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Pelatihan dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan di Bank BRI Syariah Kantor Cabang Bandung Suniaraja. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif asosiatif, sehingga diperlukan kuesioner untuk mengetahui tanggapan karyawan. Data yang dibutuhkan adalah data primer. Selain data dari kuesioner yang diolah dengan menggunakan aplikasi IBM SPSS Statistic 23, penulis juga mendapat data-data dari teori para ahli tentang pelatihan dan motivasi terhadap produktivitas karyawan untuk memperkuat analisis.
Hasil nilai F hitung sebesar 17,664 dan nilai F tabel pada taraf kepercayaan signifikansi 0,05 adalah 3,24. Dengan demikian F hitung = 17,664 > F tabel = 3,24 dengan tingkat signifikansi 0,000 > 0,05, maka dapat dikatakan bahwa motivasi, lingkungan, dan stres kerja secara simultan terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan atau H0 ditolak dan H1 diterima.
dapat dilihat bahwa nilai R square yang diperoleh adalah sebesar 0,475 atau 47,5% . Jadi disimpulkan bahwa pengaruh variabel independent yaitu pelatihan dan motivasi terhadap variabel dependent yaitu produktivitas karyawan, sebesar 47,5% terhadap variabel Y. Kemudian sisanya sebesar 52,5% diduga dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti.
Penelitian ini mengungkapkan bahwa dengan adanya pelatihan dan pemberian motivasi sangat berpengaruh terhadap produktivitas karyawan.
Kata Kunci: Pelatihan, Motivasi dan Produktivitas Karyawan
