Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan
di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Jatinangor
Eka Safitri Atmajaya
Perbankan Syariah
ABSTRACT
This study was conducted to determine how much influence Incentives on Employee Performance in Bank Syariah Mandiri Jatinangor Branch Office. The method used is an associative quantitative method, so a questionnaire is needed to determine employee responses. The data needed is primary data. In addition to data from questionnaires processed using the IBM SPSS Statistic 23 application, the author also obtained data from expert theories about employee incentives and performance to strengthen analysis.
Research results show that there is no effect of giving incentives to employee performance, with the results of ttest that is tcount = 1,410 < ttable = 2.10 with a significance level of 0.175 < 0.05, it can be said that partially giving incentives does not significantly influence performance employee or H0 is accepted and H1 is rejected. While the results of the correlation coefficient are 0,315, this shows a very low influence.
The coefficient of determination obtained is 10%, meaning that the effect of giving incentives is 10% on employee performance, while the remainder of 90% is influenced by other factors not examined such as leadership style, work stress and other factors.
This research reveals that employees expect the company to pay more attention in terms of giving verbal praise and providing training facilities provided to employees to improve employee performance.
Keywords: Incentives and Employee Performance
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Jatinangor. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif asosiatif, sehingga diperlukan kuesioner untuk mengetahui tanggapan karyawan. Data yang dibutuhkan adalah data primer. Selain data dari kuesioner yang diolah dengan menggunakan aplikasi IBM SPSS Statistic 23, penulis juga mendapat data-data dari teori para ahli tentang insentif dan kinerja karyawan untuk memperkuat analisis.
Hasil Penelitian menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh pemberian insentif terhadap kinerja karyawan, dengan hasil Uji t yaitu thitung = 1,410 < ttabel = 2,101 dengan tingkat signifikansi 0,175 > 0,05, maka dapat dikatakan bahwa secara parsial pemberian insentif tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan atau H0 diterima dan H1 ditolak. Sedangkan hasil nilai koefisien korelasi sebesar 0,315, hal ini menunjukkan pengaruh yang sangat rendah.
Adapun nilai koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 10%, artinya pengaruh pemberian insentif sebesar 10% terhadap kinerja karyawan, sedangkan sisanya yaitu sebesar 90% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti seperti gaya kepemimpinan, stress kerja dan faktor lainya.
Penelitian ini mengungkapkan bahwa karyawan mengharapkan perusahaan agar lebih memperhatikan dalam hal pemberian pujian lisan dan memberikan fasilitas pelatihan yang diberikan kepada karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan.
Kata Kunci: Insentif dan Kinerja Karyawan