Mengenal Manajemen Strategi Bagi Perusahaan

Untuk mencapai tujuan dan visi misi dalam sebuah perusahaan, diperlukan pernecanaan yang matang dan menjaga konsistensi. Tanpa perencaan yang matang, maka mereka akan kesulitan menghadapi dan mengantisipasi masalah yang bisa muncul kapan saja. Untuk itu peranan manajemen strategi sangat diperlukan agar memastikan langkah-langah yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis dan diimplementasikan di seluruh lingkup perusahaan.

Lalu apa itu manajemen strategi? Manajemen strategi adalah suatu metode penetapan tujuan, pengembangan dan perencaan untuk mencapai sasaran, mengalokasikan sumber daya, dan merencanakan pencapaian dengan kombinasi aktivitas-aktivitas berbagai bagian fungsional perusahaan untuk mencapai tujuan dan visi misi. Dapat diartikan bahwa manajemen strategi itu memiliki rangkaian proses kegiatan perencanaan untuk pengambilan keputusan jangka panjang yang hasil akhirnya akan dilakukan evaluasi. Proses ini dibuat oleh jajaran pimpinan (perusahaan atau organisasi) untuk mencapai tujuan dan visi misi.

Adapun penerapan konsep manajemen strategi dalam perusahaan dibagi menjadi dua hal, yaitu preskriptif dan deskriptif. Preskriptif berarti membuat perencanaan dan mengembangkan strategi sebelum masalah muncul. Sementara deskriptif berarti mempraktekkan strategi ketika dibutuhkan atau ketika masalah telah muncul. Karena itu, ilmu mengenai manajemen strategi semakin banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan agar kegiatan mereka tidak keluar dari rambu yang sudah direncanakan di awal.

Penerapan manajemen strategi secara umum mampu memberikan manfaat secara finansial maupun nonfinansial kepada perusahaan. Hal ini dapat terjadi berkat keputusan-keputusan strategis yang diambil untuk mencapai tujuan dengan lebih efektif dan efisien. Untuk lebih jelasnya manfaat dari implementasi strategi dalam manajemen perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Memberikan keputusan terbaik untuk perusahaan;
2. Perusahaan lebih siap menghadapi tantangan;
3. Merangsang motivasi kerja dari karyawan dengan mendengar usulan karyawan dalam merumuskan strategi;
4. Lebih peka terhadap ancaman dan tantangan eksternal;
5. Meminimalisir hambatan dan masalah dari internal maupun eksternal;
6. Menjalankan proses organisasi yang lebih efektif dan efisien;
7. Meningkatkan kemampuan adaptasi perusahaan dalam kondisi bisnis yang dinamis;
8. Mendapatkan pendapatan yang maksimal dari proses bisnis yang efektif dan efisien.

Dalam penerapan manajemen strategi, tidak hanya sisi manfaat yang ingin dirasakan, tetapi juga tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan. Misalnya dari lingkup karyawan, mereka dapat memperluas perspektif yang telah dmiliki agar lebih mudah memahami hubungan pekerjaan dengan keseluruhan rencana perusahaan dan keterkaitan bersama dengan anggota lainnya. Hal tersebut secara tidak langsung membuat sumber daya manusia dalam perusahaan menjadi lebih komitmen terhadap tujuan perusahaan dan peka dengan perubahan.

Dari lingkup perusahaan, implementasi manajemen strategi bertujuan untuk mengarahkan sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk berproses dan mengarah pada tujuan perusahaan. Adanya arah kegiatan yang jelas menjadi landasan untuk mengawasi, mengontrol dan mengevaluasi implementasi strategi serta pencapaian yang tercapai. Tujuan selanjutnya adalah dapat menjaga kepentingan berbagai pihak yang berperan atas berhasil atau tidaknya suatu kebijakan perusahaan. Artinya memenuhi kondisi yang sama-sama menguntungkan.

Selain itu tujuan dari manajemen strategi adalah mengantisipasi Iklim bisnis yang dinamis. Hal ini menuntut perusahaan agar mampu beradaptasi dengan perubahan yang ada untuk mempertahankan kelangsungan bisnis. Dengan strategi yang tepat, perusahaan memiliki acuan dalam pengambilan keputusan dengan benar sesuai kondisi yang sedang dihadapi. Dan yang terakhir adalah tujuan untuk mencapai efektifitas dan efisiensi. Sebagai manajerial perusahaan, mereka perlu bertanggung jawab untuk mengevaluasi dan memastikan kinerja sumber daya berjalan secara efektif dan efisien. Hal ini dikarenakan sumber daya yang ada dalam perusahaan berperan besar dalam perkembangan proses perusahaan.

Dengan mempelajari manajemen strategi, kalian akan mendapatkan gambaran bahwa segala keputusan yang diambil oleh perusahaan telah diatur sedari awal sehingga kegiatan mereka tidak cepat stagnan bila menghadapi kondisi tertentu. Kalian bisa juga memahami mana keputusan yang tepat dikeluarkan atau menjadi blunder bagi perusahaan tersebut. Topik ini telah menjadi bahan mata kuliah yang akan dipelajari oleh mahasiswa jurusan manajemen bisnis syariah S1 di Ma’soem University Bandung.

Mata kuliah manajemen strategi menjadi salah satu bekal bagi lulusan jurusan manajemen bisnis syariah S1 di Ma’soem University agar lebih peka terhadap situasi pasar, khususnya pasar keuangan syariah, dalam membuat suatu keputusan perusahaan. Dengan hadirnya tenaga pengajar dosen yang profesional serta biaya kuliah yang ekonomis, jurusan ini dapat menjadi pilihan yang tepat bagi kalian yang ingin berkuliah di kota Bandung.