Merancang program kerja (proker) Kuliah Kerja Nyata (KKN) sering kali memicu perdebatan antaranggota tim. Anak Informatika (TI) ingin fokus pada pembuatan website atau aplikasi, sedangkan anak Teknik Industri (TI/TI) fokus pada efisiensi tata letak (layout) dan alur kerja (workflow). Padahal,…
Persetujuan Dosen Pembimbing Lapangan (DPL) sering kali menjadi tantangan awal dalam pelaksanaan Kuliah Kerja Nyata (KKN). DPL Teknik Industri umumnya menolak usulan program kerja (proker) yang terlalu umum, seperti bakti sosial biasa atau pembuatan papan nama jalan, karena tidak mencerminkan…
Penyusunan laporan akhir Program Kerja (Proker) Kuliah Kerja Nyata (KKN) sering kali menjadi tantangan tersendiri bagi mahasiswa Teknik Industri. Laporan tidak sekadar memuat narasi kegiatan harian, tetapi harus mampu mempertanggungjawabkan metodologi rekayasa sistem, perhitungan teknis (seperti waktu baku, layouting, atau…
Proker KKN Multidisiplin: Solusi UMKM Naik Kelas dari Dua Jurusan Berbeda Sebagian besar Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di pedesaan masih dihadapkan pada dua tantangan utama: masalah operasional internal seperti tata letak produksi yang tidak efisien dan pencatatan manual,…
Masalah pengelolaan barang di tingkat Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) sering kali berkutat pada dua hal: stok bahan baku yang habis mendadak saat pesanan ramai, atau justru menumpuk hingga rusak karena tidak terpantau dengan baik. Pencatatan manual menggunakan buku…
Banyak Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di pedesaan terjebak pada masalah efisiensi: proses produksi masih mengandalkan perkiraan, tata letak area kerja berantakan, serta pencatatan persediaan bahan baku dilakukan manual di atas kertas yang rawan hilang. Ketika permintaan melonjak, mereka…
Sebagian besar Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di pedesaan masih menghadapi dua hambatan besar yang saling berkaitan: inefisiensi operasional hulu (proses produksi manual, tata letak acak-acakan, persediaan tidak tercatat) serta keterbatasan jangkauan hilir (pemasaran konvensional dan pencatatan keuangan manual).…
Kurangnya pencatatan stok yang rapi, ketiadaan penjadwalan bahan baku, hingga seringnya penumpukan barang di area kerja merupakan masalah klasik yang kerap dihadapi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di pedesaan. Masalah ini tidak bisa diselesaikan hanya dari satu sudut pandang.…
Integrasi antara keilmuan Teknik Informatika dan Teknik Industri menghadirkan terobosan sinergis dalam program kerja (proker) KKN. Sering kali, digitalisasi UMKM desa hanya berfokus pada ranah hilir seperti pembuatan akun marketplace atau media sosial tanpa menyentuh pembenahan sistem produksi dan rantai…
Pembentukan unit usaha baru di pedesaan baik yang dikelola oleh BUMDes maupun kelompok masyarakat lokal sering kali mengalami kegagalan di tengah jalan akibat minimnya perencanaan dan analisis pasar. Banyak usaha didirikan hanya karena mengikuti tren tanpa mengukur potensi risiko, kecukupan…
Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) musiman seperti pembuat kue kering Hari Raya, pengrajin parcel, atau produsen minuman segar sering kali kewalahan menghadapi lonjakan permintaan yang mendadak. Tanpa perencanaan produksi yang matang, mereka berisiko mengalami penumpukan stok (overstock), keterlambatan…
Banyak pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di pedesaan menghadapi hambatan besar dalam memperluas jangkauan pasar akibat tingginya biaya logistik dan alur pengiriman yang belum terencana. Padahal, pengiriman yang efisien dan tepat waktu merupakan kunci utama agar produk lokal…
