Pernahkah Anda membayangkan sebuah pabrik besar berhenti beroperasi total hanya karena satu kecelakaan kerja kecil? Di dunia industri, kecelakaan bukan hanya soal luka fisik, tetapi juga soal hilangnya waktu produksi, rusaknya mesin, hingga tuntutan hukum yang bisa melumpuhkan perusahaan. Di…
Dalam Teknik Industri, kita sering terpaku pada optimasi layout, kecepatan mesin, dan efisiensi bahan baku. Namun, ada satu mesin paling kompleks yang tidak memiliki buku panduan teknis yang kaku: Jiwa Manusia. Sebuah pabrik dengan teknologi tercanggih sekalipun bisa gagal total…
Dalam dunia teknik industri, kita sering menghitung kapasitas mesin dalam satuan output per jam. Namun, bagaimana dengan kapasitas manusia? Manusia bukanlah mesin yang bisa dipacu konstan tanpa henti. Setiap gerakan, mulai dari mengangkat beban hingga memutar baut, membutuhkan energi biologis.…
Dalam Teknik Industri, kita sering berfokus pada efisiensi mesin dan kecepatan produksi. Namun, ada satu komponen yang paling fleksibel sekaligus paling rentan dalam sistem tersebut: Manusia. Jika sebuah pekerjaan memaksa manusia bekerja di luar batas kemampuan fisiknya, maka cedera, kelelahan,…
Dalam dunia industri, stok barang atau inventori sering disebut sebagai “pedang bermata dua”. Di satu sisi, perusahaan butuh stok agar produksi tidak terhenti dan pelanggan tidak kecewa. Namun di sisi lain, stok yang terlalu banyak adalah “uang mati” yang tertahan…
Hidup adalah rangkaian keputusan. Namun, bagi seorang Industrial Engineer, keputusan bukan sekadar memilih berdasarkan perasaan. Bayangkan Anda harus memutuskan: Apakah perusahaan harus membangun pabrik baru sekarang, atau menunggu dua tahun lagi saat kondisi ekonomi mungkin lebih stabil? Jika Anda membangun…
Dalam dunia industri, seorang manajer sering dihadapkan pada pilihan sulit: “Bagaimana cara memproduksi barang sebanyak mungkin dengan biaya bahan baku yang terbatas?” atau “Bagaimana mengatur rute pengiriman agar bahan bakar hemat namun semua toko terisi?” Mencoba satu per satu ribuan…
Dalam dunia teknik industri, kita sering menghadapi situasi di mana sebuah kebijakan yang terlihat benar di awal justru memberikan hasil yang buruk dalam jangka panjang. Misalnya, menambah tenaga kerja untuk mengejar target produksi terkadang malah membuat biaya membengkak dan koordinasi…
Pernahkah Anda membayangkan betapa mahalnya jika sebuah pabrik mobil mengubah seluruh alur produksinya, namun ternyata hasilnya justru lebih lambat dari sebelumnya? Atau bagaimana sebuah bandara menguji skenario evakuasi darurat tanpa harus mengumpulkan ribuan orang? Di sinilah Pemodelan dan Simulasi Sistem…
Pernahkah Anda bertanya-tanya bagaimana perusahaan logistik raksasa menentukan rute ribuan truknya agar mengonsumsi bahan bakar paling sedikit? Atau bagaimana maskapai penerbangan mengatur jadwal kru dan pesawat agar tidak ada waktu tunggu yang sia-sia? Jawaban dari semua masalah rumit ini adalah…
Banyak orang mengira membangun pabrik hanya soal mendirikan bangunan dan mengisi mesin. Namun, tanpa Desain Proses yang matang, pabrik tersebut berisiko menjadi labirin inefisiensi. Desain proses adalah arsitektur logis yang menentukan bagaimana material, energi, dan informasi mengalir untuk mengubah bahan…
Bayangkan sebuah pabrik perakitan smartphone yang harus menghentikan seluruh lini produksinya hanya karena kekurangan satu jenis sekrup kecil. Kerugiannya bisa mencapai ratusan juta rupiah per jam. Untuk menghindari skenario buruk ini, industri menggunakan sistem Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning…
