Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan dan Pengembangan, serta Partisipasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT BPR Syariah Al Masoem Rancaekek

ABSTRACT

Fitri Zakiah. 2018. The Influence of Recruitment, Training and Development, and Work Participation on Employee Performance of PT BPR Syariah AlMasoem Rancaekek. Mini Thesis. Academic of Sharia Banking. STIBANKS Al Ma'soem Bandung. Counselor: Ida Rapida, Dra., M.M. Mini Thesis, Chapter I-V 96 Page 48 Appendix.

The method used is a quantitative associative, with primary data in the form of questionnaires that scored by using Likert scale. Data analysis is done by description and statistic. Statistical data processing using the help of IBM SPSS Statistic 23 applications. The author also received data from the theory of experts. This theory is used to strengthen the analysis.

The results of data processing questionnaires distributed to 44 respondents, showed that recruitment (X1) had no significant effect on employee performance (Y), it is based on test t where t count (0.861) 0.05. Training and development (X2) had no significant effect on employee performance (Y), it is based on test t where t count (0.112) 0.05. Work participation (X3) significantly affects employee performance (Y) it is based on test t where t count (2.070)> t table (2.023) and a significant value (Sig.) 0.045 <0.05. While simultaneously, recruitment (X1), training and development (X2), and work participation (X3) had no significant effect on employee performance (Y). This is based on test F where F arithmetic (1.461) 0.05.

This research reveals that recruitment activity has not reached a psychologist involved in the implementation. Training and development activities outside the company has not done routinely. As for work participation, any ideas and suggestions from employees still are directly or verbally which has not been given a place that host them. 

Keywords: Recruitment, Training and Development, Employment Participation and Employee Performance.

ABSTRAK

Fitri Zakiah. 2018. Pengaruh Rekrutmen, Pelatihan dan Pengembangan, serta Partisipasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT BPR Syariah AlMasoem Rancaekek. Skripsi. Akademik Perbankan Syariah. STIBANKS Al Ma’soem Bandung. Pembimbing: Ida Rapida, Dra., M.M. Skripsi, Bab I-V 96 Halaman 48 Lampiran.

Metode yang digunakan adalah asosiatif kuantitatif, dengan data primer berupa kuesioner yang penilaiannya dengan menggunakan skala Likert. Analisa data dilakukan secara deskripsi dan statistik. Pengolahan data statistik menggunakan bantuan  aplikasi IBM SPSS Statistic 23. Penulis juga mendapat data-data dari teori para ahli. Teori ini digunakan untuk memperkuat analisis. 

Hasil olah data kuesioner yang disebar kepada 44 responden, menunjukkan bahwa rekrutmen (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), hal ini berdasarkan uji t dimana t hitung (0,861)< t tabel (2,023) dan nilai signifikan (Sig.) 0,394> 0,05. Pelatihan dan pengembangan (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), hal ini berdasarkan uji t dimana t hitung (0,112)< t tabel (2,023) dan nilai signifikan (Sig.) 0,273> 0,05. Partisipasi kerja (X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) hal ini berdasarkan uji t dimana t hitung (2,070)> t tabel (2,023) dan nilai signifikan (Sig.) 0,045< 0,05. Sedangkan secara simultan, rekrutmen (X1), pelatihan dan pengembangan (X2), dan Partisipasi kerja (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal ini berdasarkan uji F dimana F hitung (1,461)< F tabel (2,84) dan nilai signifikan (Sig.) 0,240> 0,05.

Penelitian ini mengungkapkan bahwa kegiatan rekrutmen belum sampai melibatkan seorang psikolog dalam pelaksanaannya. Kegiatan pelatihan dan pengembangan di luar perusahaan belum terlaksana secara rutin. Sedangkan untuk partisipasi kerja, setiap ide dan saran dari pegawai masih bersifat langsung atau secara lisan dimana belum diberikan tempat khsusus yang mewadahinya.

Kata Kunci: Rekrutmen, Pelatihan dan Pengembangan, Partisipasi Kerja, dan Kinerja Pegawai.